댄스 스피릿 강조했다백인 우월주의 해체에 전념하는 대학 댄스 프로그램. 그러나 꿈의 댄스 스쿨에 도착하여 서양 댄스 형식이 모든 핵심 요구 사항의 중심에 있거나 독서 목록에 단일 비백 인 학자가 포함되어 있지 않다는 것을 알면 어떻게 될까요? 우리는 박사 과정 학생이자 오하이오 주립 대학의 반인 종주의 실무 그룹 , 대학 댄스 학생들이 댄스 부서 내에서 변화를 가장 효과적으로 옹호 할 수있는 방법에 대해 설명합니다.
변화를 촉진 할 때
최근 몇 달 동안 댄스 커뮤니티의 많은 구성원들이 우리의 역사와 현재에 스며드는 인종주의와 암묵적인 편견을 인식했습니다. 이에 비추어 다양성과 포용성을 둘러싼 더 많은 대화가 시작되었지만 모든 곳이 아닙니다.
당신의 대학 무용학과가 명백하고 반 인종주의적인 변화를 향한 조치를 취하지 않았다면 그것은 문제입니다. 이러한 변화를 만들어 내고 옹호하는 노동이 대학생들에게 주어서는 안되지만, 해를 입는 것을 목격 (또는 경험)한다면 변화를 만들고 싶을 것입니다.
``변화는 슬프게도 사람들이 지쳐가는 것으로 시작되는 경우가 많다고 생각합니다. 댄스 부서를 고치는 것은 '학생이 아닙니다. 학생들에게 해를 끼치 지 않는 환경을 만드는 것은 부서의 책임입니다. 학생이 화가 났고 변화를 원하면 이유가 있습니다. '
볼 곳
종종 부서는 '전통'을 가장하여 인종 차별주의와 백인 중심주의 관행을 계속합니다. 예를 들어, 전형적인 대학 무용과에서 요구하는 발레 수업을 생각해보십시오. 우리는 종종 '발레가 모든 것의 기초'이고 매일 바레로 돌아가는 것이 '전통'이라고 들었습니다. 그러나이 생각이 서양 무용 장르에 적용되는 것은 우연이 아닙니다.
'댄스 부서는 사물을'전통을 따르는 것 '으로 만보고 필요한 변화를 허용해야합니다. “학생들을 지원하고 댄스를 지원하는 댄스학과가되고 싶다면 댄스가가는 곳에 적응하고 성장할 수 있어야합니다.”
OSU에서 그들은 아프리카 댄스 스타일로 훈련 된 더 많은 교사를 고용했으며, 학부생은 이제 발레, 현대 및 아프리카에서 훈련해야합니다.
'발레는 더 이상 기본으로 간주되지 않거나 본질적으로 다른 스타일보다 가치가 있습니다.'라고 크리스마스는 말합니다. '이건 말이되는 말입니다. 발레 댄서를 훈련시키는 프로그램이 아닙니다.'
비판적이고 반 인종주의적인 렌즈를 통해 대학 댄스 부서를 살펴보십시오. 이 프로그램은 주로 백인 교수진을 고용, 유지 및 재직합니까? 커리큘럼이 주로 (또는 독점적으로) 전통적으로 백인 서양 무용 형식에 집중합니까? 대부분의 과제와 토론이 백인 무용 학자로부터 정보를 얻습니까? 프로그램이 학생들에게 반인 종주의 교육을 제공하지 못합니까?
이러한 질문이 포괄적 인 것은 아니지만 시작하기에 좋은 곳이 될 수 있습니다. 추가 리소스를 찾고 있다면 무용 연구 협회의 '부서 반인 종주의 행동 요청' 대학 댄스 부서가 발전하는 데 도움이 될 수있는 많은 관행을 설명합니다. 그만큼 Muhlenberg College 연극 및 무용과는 또한 포괄적 인 '인종 방지 행동 계획'을 발표했습니다. 온라인. 이와 같은 문서는 검색을 시작하기에 좋은 곳이 될 수 있습니다.
조직하다
'당신이 할 수있는 가장 좋은 것 중 하나는 정리하는 것입니다. '동맹을 찾고 다른 사람들, 심지어 자신의 부서에서 유사한 변화와 발전을 추진하려는 다른 학생 그룹과 함께하십시오.'
조직 및 연합 구축은 운동의 성공에 중요 할 수 있습니다. 물론 개인으로서 변화에 영향을 미칠 수 있지만 다른 댄서와 합류하면 목소리를 높일 수 있습니다. 또한 캠퍼스에있는 다른 반인 종주의 그룹은 유용한 리소스가 될 수 있습니다. 동료 학생들에게 어떤 전략이 성공했는지 물어보고이를 자신의 조직에 소개하십시오. 다른 사람들과 함께 일하면 싸움에서 혼자가 아님을 상기시켜 줄 것입니다.
'당신의 부서로 돌아가서'그들은 다른 부서에서이 일을하고 있는데 왜 우리가하지 않았습니까? '라고 말합니다. '원하는 것에 대해 명확하고 명확하게 설명하고 예를 제공하십시오. 그런 다음, 리더십은 당신의 요구를 이해하지 못했다고 말할 수 없습니다. 그들은 그들이 거절하기로 의식적으로 결정한 것을 알 것입니다. '
당신이하고있는 일이 중요하지 않다고 부서장 (또는 다른 사람들)이 제안하도록 허용하지 마십시오. '종종 평가 절하가 있습니다. '시간의 노동, 노동의 평가.'
크리스마스는 평가 절하의 경험을 공유했습니다. 그녀는 리더십 일원과 회의를 열었습니다. 그러나 회의 시간이되자 그 사람은 너무 바쁘다고 말하면서 취소했지만, 그녀와 동료 주최자들은 '모든 재미있는 일을하라'고 떠날 것입니다.
'인종 차별에 대해 이야기하는 것은 재미가 없습니다.'라고 크리스마스는 말합니다. '부서 내 문제 해결은 재미없고 내 직업도 아니다. 그렇게 우리 일의 가치를 떨어 뜨리는 것은 너무 비하합니다. '
이 작업은 힘들고 감정적으로 지칠 수 있음을 인식하십시오. 무용수로서 우리는 종종 정서보다 육체 노동을 중요하게 생각합니다. 그러나 당신의 정서 노동도 가치가 있다는 것을 기억하십시오.
``자신을 태우지 마십시오. '당신은 기관에서 일하지 않습니다. 당신은 그 안에서 변화를 위해 싸울 수 있지만 자기 보존을 실천해야합니다. 물러서야 할 때를 아십시오. '