대형, 낮은 각도보기에서 행진하는 silhouetted 해군 생도출처 : Paul Souders—Getty Images2000 년 미국 해군 사관학교 (USNA)를 졸업했을 때 전쟁 군에 입대 할 생각은 없었습니다. 그러나 9 월 11 일 탑이 무너 졌을 때, 나는 짐을 짊어 질 젊은 군대 지도자 세대가 될 것임을 알았습니다. 이 현충일, 저는 먼저 국가로서 우리가 잃어버린 것을 인정하고 싶습니다 : 9/11 이후 미국 국경을 넘어 약 7,000 명의 미국인과 매일 자살하는 약 20 명의 참전 용사 . 메모리얼 데이는 그들을 기리는 것입니다.
더 이상 우리와 함께하지 않는 분들에게 깊은 감사를 느낍니다. 나는 의도와 목적을 가지고 내 삶을 살아가며 해병대를 떠난 10 년 동안 그들의 희생을 기리기를 바랍니다. 다음은 제가 배운 몇 가지 교훈입니다.
조기 실패
고등학교에서의 학업 적 성공은 오만으로 이어졌고, 이는 의심 할 여지없이 USNA에서의 전반기를 물들인 실패의 소용돌이로 이어졌습니다. 나는 매일 소리를 질렀다. 나는 내 침대를 잘못 만들었다. 정오 식사 메뉴가 기억 나지 않습니다. 그리고 내 신발은 제대로 빛나지 않았습니다. 다른 스트레스 요인을 잘 다룰 수 없어서 성적이 좋지 않았습니다. 하지만 처음 두 해 동안 비참한 일이 벌어졌습니다. 성공하려면 혼자서는 안된다는 것을 알게되었습니다. 나는 역경을 다루는 법을 배웠습니다. 나는 규칙이 이유가 있다는 것을 배웠다. 나는 정신적으로나 육체적으로 강해졌고 부인할 수없는 탄력이되었습니다.
너 자신을 극복
다루기 힘든 컬과 짙은 안색을 가진 5'4 '여성으로서 나는 사회 전체가 해병대 장교 나 경영 간부가 기대하는 모습에 정확히 맞지 않습니다. 나는 가장 시끄럽고 외향적이며 육체적으로 당당한 사람이 방으로 들어 오자마자 그 방을 소유하고있는 환경에서 자랐습니다. 우리는 그것을 '명령 존재'라고 불렀습니다. 나는 연약하거나 약한 것처럼 보이지 않으면 서 능력과 노력, 해병대를 돌보는 것을 통해 그 수준의 존경을 얻어야했다. 나는 내가 통제 할 수없는 속성에 집중하기보다는 내 자신의 강점을 활용하는 법을 배워야했다.
다른 사람들이 뛰어날 수있는 환경 만들기
해병 중위를 훈련시키는 자리에 있던 동료들은 내가 너무 착하다고 믿었 기 때문에 농담으로 우리 팀을 '우유와 쿠키 소대'라고 불렀습니다. 내 소대는 똑같이 높은 기준을 유지했고 책임감이 가장 중요했지만, 당신이 당신의 성실성을 위반하거나 같은 실수를 두 번하지 않는 한 실수를해도 괜찮은 분위기를 만들었습니다. 나는 젊은 임원들에게 내 결정의 '이유'를 설명하여 그들이 내 사고 과정에 대한 통찰력을 얻을 수 있도록했다. 나는 그들이 함대에 가지고 다니길 바라는 행동의 유형을 보여 주려고 시도했습니다. 즉, 팀을 존중하고, 각자의 능력 내에서 권한을 부여하고, 신뢰 환경을 조성하는 것입니다. 이 중위들은 훈련 환경에서 탁월했으며 군대 안팎에서 엄청난 지도자가되었습니다.
경기장에서 남자가되는 것을 두려워하지 마십시오.
이 세대의 군인들은 가장 엄격한 조건에서 모호한 삶과 죽음을 결정했습니다. 돌이켜 보면 우리 대부분이 책임지는 전술적 수준의 결정은 복잡했지만 반드시 복잡하지는 않았습니다. 내 요점은 극복 할 수없는 도전은 없지만 오늘날의 도전을 극복하기 위해서는 현재의 복잡한 환경에서 새로운 사고 방식이 필요하다는 것입니다. 리더십은 그 어느 때보 다 중요합니다.
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마지막으로 나는 내가 운이 좋은 사람이라는 것을 알고 있습니다. 우리 중 누구도 이번 생애에 얼마나 많은 속담을 피웠는지 모릅니다. 우리는 지금 만 있습니다. '많은 사람에게 많은 것을 기대한다'는 옛 격언을 생각해보십시오. '베테랑'이라고 불릴만큼 운이 좋은 사람들은 우리 앞에 갔던 사람들로부터 생명과 자유의 선물을 받았기 때문에 여기에 있습니다. 우리는 태어 났을 때보 다 우리나라와이 세상을 더 잘 이끌고 떠나야 할 도덕적 책임이 있습니다. 우리는 그들의 희생에 대해 그들에게 빚지고 있습니다.
Lenore Karafa는 McChrystal Group의 파트너입니다.
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